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8个人生定位的故事

江小白 和田玉枣 2020年02月27日 08:21 133 来源:昆仑山枣业

MBA中国网讯】已逝战略大师杰克·特劳特先生为世人所熟知的,是其创立的「定位」理论。他出版过10余部著作,影响遍布全球。在1990年,他写下一本《人生定位》,其中提及:变化才是人生取得极大成功的必要条件。


他在书中如此娓娓道来:「接受那些无法改变或者难以改变的事物。然后,开始改变一件完全在你掌握之中的东西,那就是你自己。」


我们在中欧EMBA2017级春季班的新生群体中寻获了8个故事,向特劳特先生致敬,也都包含他所鼓励的人生态度——「机会来了就要奋不顾身地抓住它」。


先在此分享其中的4个故事。



黄国宏

贵阳朗玛信息技术股份有限公司总裁

曾差点威胁到QQ


4月26日,黄国宏在朋友圈转发一篇文章《曾差点威胁到QQ的新浪UC,没了》,转发语是「祭奠一下」。



曾经的朗玛UC


新浪UC的前身——朗玛UC,是黄国宏所在贵阳朗玛公司最早研发运营的,「2004年,QQ的日活有500万,朗玛大概40万,虽然有差距,但已经是第二了」。


1993年,黄国宏大学毕业到河南建行工作,建行5年是其迷茫的5年,他喜欢计算机,但银行系统只关注金融。转机在1998年,大学同学王伟到郑州出差,在黄家借宿两天,俩人深聊了两夜,王伟描画了创业蓝图,打动黄国宏的是「咱们好好干,现在是互联网时代,争取35岁之前退休」。


两周后,黄国宏辞职去贵阳,与王伟等人创办朗玛,用6年时间做出一款即时通讯产品——朗玛UC。


2004年,伴随腾讯在香港联交所主板上市,即时通讯市场热了,彼时的巨头新浪、搜狐、网易都有涉足,但全没做成功,反倒是朗玛做的不错,聊天界面的背景动态是他们首创,多方语音也由其创新。


新浪向朗玛抛来榄枝,作价3600万美元收购。黄国宏说,当时卖给新浪谈了条件,UC剥离出来卖,但朗玛不卖。为什么?因为联合创业五个人的梦想还没有实现。


朗玛的英文名是Longmaster,有长久掌控的意思,立意颇高。那年黄国宏恰好是35岁,退休的愿望可以实现了,但事情没完,他希望跟随朗玛的员工同样有不薄的收益。


他领着团队重新探索了「电话对对碰」业务,用互联网的玩法,与运营商合作,引入免费、社区两个概念。这样干了8年,打造了国内最大的电话语音社区,到2012年3月,朗玛登陆创业板上市。


「在贵州出一个知名IT企业是很珍贵的,代表了省里的一张名片。」黄国宏说,这种社会期待让他停不下来。同时,电话聊天业务也遭遇了市场天花板,朗玛就利用贵州发展大数据、大健康两大产业的契机,转型做互联网医疗。


转型的第一步是收购全球最大的健康垂直门户网站「39健康网」,第二步是通过改制,拿下贵阳市第六人民医院。「互联网是医疗的放大器和连接器。」黄国宏说,「但必须要有医疗实体承载你做互联网医疗。」


现时朗玛所做的「39互联网医院」,是面向全国的疑难重症二次会诊平台。行业中,互联网医疗的商业模式都还在摸索,黄国宏的判断抑或执念是:中国的医疗资源太过于集中在北上广,而互联网是极好的把优势医疗资源向基层下沉的方式。「如果需求存在,那找到商业模式便是早晚的事。」


黄国宏自认是互联网老兵,见证且参与了中国互联网20年来的整个发展历程,此刻来中欧读书,是感知自己在思维模式与决策能力方面仍可以追求不止。并且,他希望获得提升后,在朗玛系中再造出一两家上市企业。



彭毅

广州市贝聊信息科技有限公司创始人、CEO

300家公司竞争,打仗到只剩3家


彭毅在25岁就做成了现象级网站「爱枣报」,一个基于网络合作的新闻合写项目。最火的时候,订阅量近百万。



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